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谈扑克论管理杨华专栏奢侈品市场和消费

2020-02-15 12:30:13来源:励志吧0次阅读

谈建筑设计质量的优化管理

1、 建筑设计优化管理的理念 质量是产品的生命,没有好的质量,产品就没有市场,只有高质量的产品,在市场上才有竞争力,建筑设计也是一样如此。 本人认为,只有在建筑设计质量的优化管理上做文章,才能产出高质量的建筑设计成品。建筑设计,在某种意义上讲可等同于建筑产品,它是艺术创作与科学技术的结合体。它不能用工业化、工厂化、程序化的进程进行生产,对不同使用功能、性质的建筑从内容到外表形态是不同的。 建筑设计成果的质量评定不能用固定的标准去衡量,即便到达建筑设计规范、标准和规程,也不能称该建筑设计就是优良品或精品。建筑设计是科学与艺术两重创作的结合,是创作构思加科学计算合成的结果。在运行进程中设计构思组合产生出全新的东西,不可能有固定的模式可套用,建筑设计具有一定的随机性变化。 建筑设计质量的优劣,确切地说是一个目标范围的界定,建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设计运行进程中优化取舍,完善完善。因此,设计质量的优化管理是十分值得重视的。 建筑设计质量的优化管理,就在于强化、强调了设计的“全过程管理”,这是动态管理。它也打破了过去静止的简单化的“结果管理”淘汰制。从而避免浪费时间和造成直接经济损失。建筑设计运行进程要自始至终,由部份到整体、由管理点到强化点,由方案到施工图,这些工作都要进行细化、优化和挑选。它是积极主动、极具挑战性的动态管理。

2 、健全建筑设计质量优化管理的基础—— 质量管理保证体系 (1)建立法人挂帅的组织机构。成立监督机构,即法人亲身挂帅,专家起主导作用的全方位的有机结合体。设立质量检查小组,每一个项目均设质检员。以专家为主导是为了掌握专业技术的高标准高质量,法人挂帅是保证质量管理体系顺利运行。主要目的是使这项工作经济化,制度化,化。 (2)健全可操作的规章制度。主要包括以下方面:1是规章制度的制定要结合实际情况,一定要具体化、细化、量化,特别是要具有可操作性,以保证其应用的经常性和可检查性,以其到达预定目标。二是规章制度要量化,做到可以制成表格分门别类填写打分。3是设计人员行动要规范,原则性要强,只有我们自己有效地规范了行动,才能使我们的服务对象满意。4是跟踪服务、反馈信息及时更正与处理。五是事前计划要具体,事中控制有措施,事后总结有效果。

3 、建筑设计质量优化管理的运作 建筑设计质量优化,不仅是为了设计产品合格,满足设计规范的要求,而是为了高标准的寻求。在设计优化管理运行的前后,从计划到分工、从人员到产品,从部份到整体等都是为了筛选出最优的方法和手段,产出最佳产品。 (1)在定岗定位人员时即时挑选,既要进行优化思想教育,又要重视量才使用,使每一个设计人员都有进取精神,思想中时刻存在着争取市场的竞争意识。这就是人员的优化组合。 (2)肯定每个项目的优化管理。所谓管理点,就是项目中起决定作用的关键点。比如:项目设计的方案图、施工图、预算,这就是建筑设计项目宏观中既有影响又起决定性作用的关键点。

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